扎根基层,朔冉用专注与专业开启新征程!

作者:admin 日期:2018-01-16 浏览次数:2130 文章来源:常静 农资经销商

河南省区经理武鑫、会议现场

2017年行业热词无疑:合并、新政、涨价、转型。农资行业整合速度加快,且新政不光是指从行政方面入手,更多的在于从规范经营、市场形势、经营资质 等方面对农资行 业经营进行大规模、全方位的规范,比 如二维码溯源机 制、先行赔付等,这类新政对我们来说是革命性的;再说 近来这次涨价,很明显跟08年的涨价 不一 样,这次涨价是国家新政干预、环保 核查落实的结果, 因此是结构性的、需要我们长 期应对的;但上游涨价,终端零售商却无法 提价,经销商就像在夹缝中生存,如何守住自己的一隅之地甚至突 出重围?2018112日,“2018年河南朔冉西部 大区小麦壹加暨花生全程方案高峰论坛”在郑州市嵩山饭 店隆重召 开,河南省区经理 武鑫为大会作主持,众多嘉宾代表、核心经销商 集聚一堂,以学为本,共商发展。

营销总监王同斌

各行各业都在谈转型升级,农资行业的发展也已步入市场新周期,供给侧改革,产能过剩程度有所下降; 大量企业受制于环保压力无法发挥正常的生产能力,与此同时,化肥农药零增长、终端多元化崛起、农药新政、农产品价格上涨 等.....正如河南朔冉营销总监 王同斌所讲在的市场,使 得大家陷入了群体性焦虑和集体性束手无 策,这也意味着——新周期就是规则重塑期、行业洗牌期,‘劣币驱逐良币’有望得到遏制,‘野蛮人’将逐步淡出市场,未来的一切生意都是在光天化日之下进行。”看来新周期下,服务、产品、营销渠道、需求、商业模式、增长方式也都将被重新定义。

面对目前的竞争环境,王同斌王总告诉大家,朔冉的战略规划是:

坚守持续发展的品质、时机、技术三个底线

 坚定不移推进作物解决方案路径; 持续深化打造农民品牌路径

聚 焦端点能力打造,针对不同阶段开发打造不同模式

聚焦作物、产品、市场、客户;以需求+竞争的原则,开发多元化产品与解决 方案,沉淀品牌根基。


朔冉西 部大区市场经理邹 刚刚

目前市场上花生种衣剂使用较为广泛,但存在一系列问题,如药效不稳定、易有药害和残 留、受环境影响大等,而影响发病的因素主要有两方面,一是种子质量,种子带菌是种子病害的主要传播途径,花生壳带菌占35%、花生仁占65%(种子带菌的主要 原因:收获 时水淹或储藏中发热发霉)。

二是环境因素,环 境因素又包括土壤因素(重茬年数越多,土壤中病菌含量越大,越容易发病且发病越重)和天气因素(苗期下雨、 高温可诱发病害的发生)。针对这个问题,朔冉西 部大区市场经理邹刚刚提供了一套解决方案——花生根部管理:龙种、旺壮,花生叶部管理:增产防病三 遍药。经典成份、触杀和胃毒,药效令人放心,登 记 目 标对象和作物针对性强使用剂量低, 符合减量无害化趋势。(可具体关注使用注意 事项)

农艺部作物经 理盛许生


农艺部农艺经理雷震



作物种植过程中对虫害的防治可谓一大难题,虫口基数大,繁殖快,对作物伤害极大。可市场上防治药剂却不正规产品居多,农艺部 作物经理盛许生为大家重 点讲解磊落、大风、亚典的 虫害防治原理,从有效成分入手,针对 不同种作物,配套不同方,真正满足 农户省工省时 的需求。除了病虫害的问题,增产增收也是一大关键,农艺部农艺经理雷震 用图文并茂的方式为大家展示了壹加 方案2017年在河南省的使用情况,分别在小麦、辣椒、花生和大 蒜上得到10%20%的增产效果,在 各地的观摩会中受到了 农户的热烈赞赏。

西部大区 经理邢 原方

“他山之石可以攻玉,联动学习,取长补短,才可以创新跟进”是西部大区经理刑源 方对 会议的解读,从渠道、团队、方案、客户四个方面阐 述对服务的再次理解,同时发布了2018年的壹加方案和花生全程方案的订货政策。

分享现场

朔冉的专注与负责,不仅 使自身发展越来越好,也 给客户带来了丰硕的收益,得到广大客户的一致好评,会议 上积极分享经验。比如开封 尉氏 合作伙伴刘艳冰 为大家带 来了壹 加方案使用效果分享,南阳邓州 合作伙伴袁湖为 大家分享了花生方 案的增产案例,荣获河南“画佗销售冠军”的驻马店上蔡合作伙伴邱亚鹏经理对农 资 销售目标管理和画佗销售方法做了精彩分享,并领取了由王同斌总监颁发的冠军奖品——iphone 7一部。

不忘初心,继续前行,朔冉 致力于作物的病虫害防治,为广 大用户排忧解难。思想的碰撞 与交流促进我们不断地学习与 进步,我们相信,新的征程,朔冉也将更加蓬勃!